El reclutamiento es el proceso de encontrar y atraer a
solicitantes adecuados para los cargos. El proceso se inicia cuando se busca
nuevos candidatos y concluye cuando se presentan sus solicitudes. El resultado
es un conjunto de buscadores de empleos de entre lo que se escoge a los nuevos
miembros del personal.
Por lo general, la responsabilidad del reclutamiento corresponde al departamento de personal. Esta responsabilidad es importante, porque la calidad de sus empleados. Puesto que las grandes organizaciones tienen un reclutamiento casi continuo, sus departamentos de personal usan a especialistas en el proceso. Estos especialistas reciben el nombre de reclutadores.
Trabajan para encontrar y atraer solicitantes capaces. Sus métodos dependen de la situación, ya que no existe ninguna técnica de reclutamiento que sea mejor que todas. Normalmente, los reclutadores siguen varias etapas. Como se muestra en la figura, identifican las vacantes de cargos mediante la planeación de recursos humanos o las peticiones hechas por los gerentes. A continuación, descubre los requisitos mediante la información para análisis de empleos y las conversaciones que sostienen con los gerentes que piden empleados. Los requisitos de empleo influyen en los métodos que utilizan los reclutadores para encontrar candidatos satisfactorios.
Planes de recursos humanos
Es otro factor que deben tomar en consideración los
reclutadores. Mediante los inventarios de capacidades y escalas de ascensos, el
plan subraya a los empleos que deben cubrir mediante reclutamiento y los que
satisfarán desde el interior. El plan ayuda a los reclutadores, resumen las
necesidades futuras. Esta previsión puede producir economías de reclutamiento.
Aun cuando estos factores se toman en consideración en la
planeación de recursos humanos, el ambiente económico pude cambiar con rapidez,
después de haberse elaborado el plan. Para asegurarse de que las posiciones
económicas incluidas en el plan siguen siendo válidas, los reclutadores pueden
verificar tres medidas de cambio rápido.
Canales de reclutamiento
Los medios para encontrar reclutas se denominan a veces canales o fuentes de reclutamiento.
Los reclutadores y los solicitantes utilizan una cantidad de canales limitados
entre sí.
Recomendaciones de empleados
Los empleados pueden enviar buscadores de empleos al departamento de personal. Los enviados por los empleados tienen varias ventajas singulares. En primer lugar, los empleados con aptitudes de trabajo difíciles de encontrar pueden conocer a otros que realizan las mismas tareas.
Las recomendaciones de los empleados son una técnica de
reclutamiento excelente y legal; sin embargo los reclutadores deben tener
cuidado de que este método no provoque una discriminación intencional o
involuntaria.
Los anuncios de ofertas de empleo adolecen de diversas y
graves limitaciones. Por atraer a miles de buscadores de empleos para una sola
vacante que sea muy deseada o bien pueden presentarse muy pocos solicitantes
para los empleos menos atractivos.
Instituciones educativas
Para las vacantes de nivel de principiantes, las
instituciones educativas son la fuente común de reclutas. Muchas universidades,
escuelas superiores y vacacionales ofrecen a sus alumnos ayuda para encontrar trabajo,
esta ayuda contribuye a que las empresas y los graduados se encuentren y
analicen las oportunidades de empleo y los intereses de los solicitantes.
Asociaciones profesionales
Con frecuencia, los reclutadores descubren que las asociaciones profesionales pueden ser una buena fuente de candidatos a empleos. Muchas asociaciones tienen departamentos de colocaciones para ayudar a los profesionales nuevos o experimentados a obtener empleos.
Organizaciones laborales
Cuando los reclutadores desean personal con aptitudes para
diversos oficios, las organizaciones laborales locales tienen listas de esas
personas que buscan empleo.
Agencias de ayuda temporal
La mayoría de las grandes ciudades tienen una agencia de
ayuda temporal que puede responder con rapidez a la necesidad de empleados de
una compañía. Estas agencias no proporcionan candidatos, sino que constituyen
una fuente de trabajadores suplementarios.
Por lo general, la responsabilidad del reclutamiento corresponde al departamento de personal. Esta responsabilidad es importante, porque la calidad de sus empleados. Puesto que las grandes organizaciones tienen un reclutamiento casi continuo, sus departamentos de personal usan a especialistas en el proceso. Estos especialistas reciben el nombre de reclutadores.
Trabajan para encontrar y atraer solicitantes capaces. Sus métodos dependen de la situación, ya que no existe ninguna técnica de reclutamiento que sea mejor que todas. Normalmente, los reclutadores siguen varias etapas. Como se muestra en la figura, identifican las vacantes de cargos mediante la planeación de recursos humanos o las peticiones hechas por los gerentes. A continuación, descubre los requisitos mediante la información para análisis de empleos y las conversaciones que sostienen con los gerentes que piden empleados. Los requisitos de empleo influyen en los métodos que utilizan los reclutadores para encontrar candidatos satisfactorios.
Restricciones para el Reclutamiento
Un buen reclutador debe ser sensible a las limitaciones que
pesan sobre el proceso de reclutamiento. Estos límites son impuestos por la
organización, el reclutador y el ambiente externo. Aun cuando la importancia de
los mismos puede variar de una situación a otra, en la lista que sigue se
mencionan las restricciones más comunes.
Normas de la organización
Las normas de la organización son una fuente poderosa de
restricciones. Esas normas tratan de obtener uniformidad, económica.
Hábitos del reclutador.
El éxito obtenido en el pasado por un reclutador puede
fomentar hábitos. Desde luego, los hábitos pueden eliminar la toma decisiones
que llevan mucho tiempo, para las mismas respuestas. Sin embargo, los
reclutadores también pueden cometer los errores del pasado o evitar opciones más
eficaces. Aun cuando necesitan retroalimentación positiva y negativa, deben de
los hábitos, que son restricciones autoimpuestas.
Condiciones ambientales
Las condiciones externas influyen poderosamente en el
reclutamiento. Los cambios en el mercado laboral, el índice de desempleo, el
ritmo de la economía, la escasez localizada de capacidades específicas, las
leyes laborales, y las actividades de reclutamiento de otra empresas.
•Indicadores económicos principales.
• Ventas previstas en función de las reales.
• Índice de solidaridad de los empleados
Requisitos de empleos
Por supuesto, los requisitos de cada empleo constituyen una
restricción. Por ejemplo, los trabajadores muy especializados son más difíciles
de encontrar que los no especializados. El conocimiento de los requisitos de un
empleo le permite al reclutador escoger el mejor método para encontrar
reclutas, dadas las restricciones bajo las cuales debe funcionar.
Los canales utilizados por las empresas son similares a los
que emplean los trabajadores, para obtener una coincidencia entre vacantes de
puestos y quienes los buscan. A continuación se describen todos esos canales.
Presentaciones espontaneas
La presentaciones espontaneas son las de buscadores de
puestos que llegan al departamento de personal en busca de trabajo. Por lo
general se les pide que llenen una solicitud para determinar sus intereses y
sus aptitudes.Los empleados pueden enviar buscadores de empleos al departamento de personal. Los enviados por los empleados tienen varias ventajas singulares. En primer lugar, los empleados con aptitudes de trabajo difíciles de encontrar pueden conocer a otros que realizan las mismas tareas.
Publicidad
La publicidad es otro método eficaz para buscar candidatos.
Puesto que llegar a un público más amplio que las recomendaciones de los
empleados o las presentaciones de candidatos espontáneos; muchos reclutadores
lo utilizan como parte crucial de sus esfuerzos.
Los anuncios de ofertas
de empleo describen los trabajos y las prestaciones, identifican al
patrón e indican quienes estén interesados la forma de solicitar trabajo.
Constituyen el medio más conocido de publicidad de empleos. Para los aspirantes
muy especializados, es conveniente poner anuncios en las publicaciones profesionales,
periódicos de fuera de la ciudad o
internet.
Agencias privadas de colocaciones
Estas compañías con fines de lucro, existen en casi todas
las zonas metropolitanas importantes, surgieron para ayudar a las empresas a
encontrar solicitantes de empleos adecuados. Las empresas de colocaciones
reciben la petición de candidatos de un patrón y, a continuación, piden
solicitantes, ya sea mediante anuncios o por mediación de quienes se presentan
espontáneamente. A los candidatos se les presentan las solicitudes de los
patrones
Y se les indica que deben presentarse en el departamento de
personal de la empresa de que se trata.
Empresas profesionales de búsqueda
Estas organizaciones están mucho más especializadas que las
agencias de colocaciones. Por lo general, las empresas de búsqueda solo
reclutan tipos específicos de recursos humanos, por horarios pagados por las
empresas. Por ejemplo, algunas empresas de búsqueda se especializan en talento
ejecutivo, mientras que otras usan su experiencia para obtener personal técnico
y científico. Quizá la diferencia más importante entre las empresas de búsqueda
y las agencias de colocaciones se el planteamiento. Las agencias de
colocaciones esperan atraer solicitantes
mediante anuncios, mientras que las empresas de búsqueda tratan de encontrar
activamente reclutas entre los empleados de otra compañía.
Con frecuencia, los reclutadores descubren que las asociaciones profesionales pueden ser una buena fuente de candidatos a empleos. Muchas asociaciones tienen departamentos de colocaciones para ayudar a los profesionales nuevos o experimentados a obtener empleos.

el proceso de reclutamiento es de vital importancia para las organizaciones por eso considero que es de vital importancia para nosotros los ingenieros que somos muy probablemente los encargados de ese proceso
ResponderBorrarDe acuerdo con el artículo, dentro de los subprocesos que debe manejar la gestión del talento humano considero importante e influyente para una organización el de reclutamiento debido a que por medio de este se eligen a las personas que ayudarán alcanzar los objetivos de la organización.
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